二零二二╱二三年度可說是個分水嶺，經歷三年疫情後，香港全面復常。儘管宏觀環境仍存在種種挑戰，本港經濟於二零二三年初看到明顯復甦及增長。房協能與香港和市民走出陰霾，持續發展，亦與有榮焉。

房協於過去七十五年一直擔當「房屋實驗室」的角色，透過開拓不同的房屋計劃，協助解決香港市民的住屋需求。疫情過去，我們更確定創建跨代宜居社區及永續環境的重要性。為實現此願景，我們竭力推行全面的可持續發展策略，並於報告年度內成立可持續發展工作小組。小組將以「可持續居所」、「低碳轉型」及「裝備未來」為策略支柱，帶領各部門朝著統一的可持續發展方針工作。

在環境方面，房協響應政府在《香港氣候行動藍圖2050》中提及於二零五零年達致碳中和的目標，於房屋發展及物業管理業務加入環保考慮因素及應用建築科技，力求減少碳足跡，同時紓緩氣候變化帶來的影響。截至二零二三年三月三十一日，共有十九個發展項目獲建築環保評估協會有限公司或香港綠色建築議會「綠建環評」的認證，肯定項目的整體環保表現。

此外，房協亦管理其房屋項目的生命周期，及採納綠色建築原則，並積極採用「組裝合成」建築法和「建築信息模擬」等先進技術，以提升建屋效益。以洪水橋╱厦村新發展區第一期甲項目為例，整幢大樓的組裝合成組件數目超過一千二百個，多達十三種不同類型，而上蓋工程可由二十八個月縮減至大約二十四個月內完成。此項目在推廣並應用「組裝合成」建築法方面備受肯定，並獲建造業議會頒發「傑出MiC項目」獎。

確保房屋項目質量的工作必須持之以恆，而「安全第一」向來是我們執行項目的基石。於二零二二年六月，房協與九個承建商夥伴共同簽署《香港房屋協會建築安全約章》，攜手推動建築安全，承諾於推展房協轄下的建屋工程時，合力締造一個安全和健康的工作環境。我們以工程項目按時在預算內完成為目標，同時亦為相關持份者創造共贏。

回應社會所需，房協積極研究跨代共居的實踐方案，致力解決香港社會人口老化帶來的需求。多年來，我們為長者提供多種住屋選擇，包括為低收入人士提供「年長者居住單位」、為中等收入人士提供「長者安居樂」住屋計劃，以及為經濟能力較佳的長者提供非資助性質的優質長者房屋項目「雋悅」，幫助不同社會經濟背景的長者居家安老，安享晚年。

而於二零二二年，當第五波新冠肺炎疫情肆虐之時，「房協友里」團隊不遺餘力照顧租戶的需要。除了派發防疫物資及緊急食品包外，團隊亦協助有需要的租戶申請「房協鄰里抗疫基金」。另外，房協向轄下住戶及商戶提供租金寬減，幫助他們度過難關。在報告年度，超過四百個合資格商戶受惠於上限為百分之七十五的租金寬減。我們相信，這些應急支援措施能照顧租戶的福祉。

房協亦在二零二三年踏入鑽禧之年。為了連繫持份者，我們舉辦一連串以「創建宜居‧永續共融」為主題的誌慶活動，發放正能量。在二零二三年初，房協推出「萬家有禮迎鑽禧」活動，與租戶及員工一同分享喜悅，並推廣消費以刺激地區經濟。我們亦舉辦「屋邨視覺藝術計劃」，透過以藝術融匯環保概念，美化屋邨公共空間，聯繫居民。為鼓勵居民及持份者建立可持續及健康的生活方式，我們在二零二三年推出「萬家減碳FUN獎賞」鑽禧社區計劃，透過應用程式將參加者的綠色生活記錄，並提供獎賞以推動參與。

為實踐企業原則，我們秉持「人才為基」的信念，致力創造企業關愛文化，為員工提供愉快的工作環境。我們於年內推出全新的員工健康計劃「Fun@Work | Pride@HKHS」，提升員工的身心靈健康，亦持續在員工發展方面投放資源，為員工舉行連串實體及虛擬課堂，涵蓋技術知識、工作技能、個人效率和管理才能等範疇。

房協於成立七十五周年之際，承諾繼續為香港及市民服務，致力加強與合作夥伴的聯繫，為未來世代創造可持續未來，並提供住屋選擇，建立更有靭力應對任何環境的社區。