企业管治
香港房屋协会成立至今75年，一直由来自社会各界的委员管治，秉承为香港市民提供房屋及相关服务的使命。随着超过半世纪的发展，房协的宗旨如一，但功能却不断演变，与政府合作或独自发展的计划亦日益繁多。
为配合环境的转变及长远的发展方向，我们于2000年年底实施了新的管治架构，包括新设立的监事会及执行委员会。新架构是参照企业的最佳管治模式，同时亦保留了房协由委员管治的独特性质。
监事会成员人数不超过25名，负责制订房协的机构宗旨及工作方针。执行委员会成员共有十二人，负责制订政策，确保公司策略与机构宗旨及既定方针相符，并监察以执行总干事为首的管理层的工作表现。此外，审核委员会及提名委员会协助监事会处理相关事务，而财务委员会及人力资源委员会则协助执行委员会检视财务状况及制订薪酬政策。
监事会及各委员会成员均是义务参与房协的工作。透过委员会成员、管理层及各员工的共同努力，房协已发展成为一个更开放、更具问责性及更有效率的机构，为香港市民解决房屋需要，同时改善房屋，惠泽社群。
陈钦勉
行政总裁
兼执行总干事
兼执行总干事
谢宇山
| 总监 (企业规划及财务) |
企业规划及财务部
- 企业规划及会计
- 财务
- 资讯科技
- 企业秘书及行政
高雪莹
| 物业发展及 市场事务总监 |
物业发展及
市场事务部
市场事务部
- 物业策划及发展
- 销售及市场事务
张冠华
| 总监 (项目策划及管理) |
项目策划及管理部
- 项目管理
- 合约管理
潘源舫
| 总监 (物业管理) |
物业管理部
- 出租物业
- 代管物业
- 申请组
- 商业租务
- 物业保养
梁绮莲
| 企业传讯总监 |
企业传讯组
- 公共事务
- 企业及社区关系
- 品牌及宣传
张咏儿
| 人力资源总监 |
人力资源组
- 人才招聘及员工关系
- 薪酬及福利
- 学习及发展
吴家雯
| 社区及长者服务 总监 |
社区及长者服务组
- 长者房屋及照护
- 社区协作及支援
- 社会创新
- 内部稽核组
- 政策研究及
业务创新组 - 品质审核组
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